拼多多的產(chǎn)品售價都比較低，這樣才能更好地吸引顧客。許多拼多多商家都是做的無貨源店鋪，這樣做的好處是不需要進貨，成本更低，那么，做無貨源選擇什么產(chǎn)品好呢?

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　　一、賣什么好?

　　最好是根據(jù)市場需求選品，就拿現(xiàn)在夏季來說，最近這兩天全國持續(xù)高溫。你也會時不時的在抖小店上看到有人在賣一些清涼噴劑，價格并不高。即便售價很低，但一瓶也能賺個10塊錢左右。

　　最關鍵的是賣家還做了抖小店推廣，這可是要花錢且按點擊扣費，跟某寶燒車一樣。在低利潤高投入的情況下賣家依舊賺錢，只因為他看到了市場需求。有曝光，就有購買需求，自然賣的也不會太差，所以產(chǎn)品的需求要比利潤空間更應該被看重。

　　做拼多多最好的方法就是精細化運營，用一定選品方法去找出來適合在拼多多店鋪里面賣的商品，在通過對商品的主流價格在確定一個合理的定價范圍，定完價之后再上傳到我們拼多多店鋪去賣，而不是用軟件像傻瓜似的鋪貨就可以賣出去。

　　雖然前一兩個月花的時間多點，但是后期是很順利的，后期篩選出來店鋪爆款的商品，也可以轉(zhuǎn)到有貨源的模式，有條件的可以找廠家進貨，畢竟有貨源這種模式學會了在任何時候都不會過時。

　　二、流量怎么來?

　　基礎打好，提升權(quán)重的過程中，根據(jù)市場反映情況，確定位拼多多主營類目，提高店鋪的轉(zhuǎn)化率，提高收益，后期店鋪上貨充足，系統(tǒng)化的運營，

　　及時適應調(diào)整平臺對于商家的策略，把握平臺做出的調(diào)整，及時應對。我們不要把自己的店變成雜貨鋪。類目如果多的話，主營占比就會不斷變化，店鋪沒有重心，系統(tǒng)就不會給你分配流量，僅靠那點上新流量，是撐不了多久的，而且類目太雜，

　　流量訪問深度不高，那么轉(zhuǎn)化下單比例就會非常低。建議不要超過3個類目最好。

　　對于拼多多賣家來說，產(chǎn)品的選擇是尤為重要的，因為本身產(chǎn)品的價格都比較低，利潤空間較少，如果沒有選擇好產(chǎn)品，不能大批量地賣出去，商家可能就無法做到盈利。