人靠衣裝，隨著生活能力的提升，群眾對于服裝的消耗逐漸增加，開服裝店成了許多投資者的生財新路，但是作為新手，想要很好的經(jīng)營服裝店并不是一個簡單的事情;新手開店必然需要經(jīng)驗，這是可以學(xué)習(xí)的。每個人都能開一家服裝店，但如何開一家好的服裝店是一門淵博的學(xué)問。那么下面易店無憂就給大家說說如何開好一個服裝店?開服裝店要注意什么?

如何開好一個服裝店?

一、選址

大多數(shù)情況下，店面位置和店面形象是決定服裝店生意好壞的最重要原因。我這里說的位置大體上是指一個城市不同的街面位置優(yōu)良情況，對于同一條街上的，就是指那些占據(jù)人流中心點的位置。貨源和人員也是很重要的，但是對實體店來說，位置+店面形象基本起了舉足輕重的作用，就像我們常說“這是個看臉的時代一樣”，店面看的就是門面形象。但是往往這種一流街面和中心店的位置，房租有些還有轉(zhuǎn)讓費都是很貴的，有可能并不能承受的起，這樣的情況下，你或許就要良心而行，去做一個最適合自己的選擇了。

二、貨源

貨源的選擇應(yīng)該對應(yīng)你的消費群體，或者說從你開始鋪什么樣的貨開始，你的消費群體就是怎么樣的。大多數(shù)剛開始起步創(chuàng)業(yè)的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那么你最好是從服裝批發(fā)市場開始了，不管是實體店店面括淘店網(wǎng)紅或者淘店店，他們早期的發(fā)展都是從市場發(fā)展，然后隨著生意的擴大逐步的建立供應(yīng)鏈優(yōu)勢的。

三、導(dǎo)購的培養(yǎng)和制度

導(dǎo)購員的素質(zhì)和能力是很重要的，特別對于那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店托管給店長和導(dǎo)購了。

那么你最好有一套標準的培訓(xùn)、管理體系。導(dǎo)購都是需要培養(yǎng)的,我們看到很多店鋪,一進門,導(dǎo)購也沒有笑臉迎接,也沒有好的推薦搭配介紹,或者還是坐著在玩手機。這種給人的第一印象就是特別差勁的,不僅給顧客的第一印象很差,而且事實上,這樣表現(xiàn)的導(dǎo)購能力也是很差的,最后給店里帶來的業(yè)績也很難好到哪里去。

所以在培訓(xùn)導(dǎo)購時，可以從這幾個方面入手：

1、態(tài)度：導(dǎo)購的行為態(tài)度就是給客人的第一印象,熱情笑臉相應(yīng)+標準的素質(zhì)表現(xiàn)是一個好導(dǎo)購的基礎(chǔ)標準,這樣的態(tài)度不僅讓客人很舒服,對后續(xù)的成交也有很大的幫助,拉近距離,客人感覺很舒服了,買衣服都會更加放開。

2、能力：一個優(yōu)秀導(dǎo)購的能力表現(xiàn)在哪里?首先就是對產(chǎn)品和品牌的熟悉,導(dǎo)購要做到對產(chǎn)品全盤熟悉,那么她在推薦搭配的舉手投足間都是非常自信、有激情的，不能一問三不知,對產(chǎn)品不熟悉,就做不到給客人做到最合適的推薦搭配,那么怎么能成交呢?

3、對品牌的認可：好的店長和店員是可以很穩(wěn)步的帶領(lǐng)整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學(xué)習(xí)的需求，所以不能一味的讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學(xué)習(xí)的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設(shè)立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心里情緒。

如何開好一個服裝店?服裝店經(jīng)營者要學(xué)會做好預(yù)算編制工作。最好準備一本特別的預(yù)算書。從服裝店5號開始，服裝店經(jīng)營者要學(xué)會做好預(yù)算。最好準備一本特別的預(yù)算書。他們應(yīng)該仔細記錄自己一天的租金、裝修、購買、展示、銷售、盈利等情況。每隔一段時間，仔細清點一下，你會得到意想不到的結(jié)果。比如，可以通過賬本了解哪些地方以前做得不好，以便調(diào)整和改進。服裝店的管理基本上沒有問題。