運營拼多多店鋪需要幾個人?怎么賺錢?
如果大家想要做好拼多多店鋪的運營工作,那自然也需要先去了解一下運營拼多多店鋪所需要的人數(shù),同時也要了解拼多多運營是怎么賺錢的。
拼多多運營基礎(chǔ)團隊最少需要6人,包括客服+售后三人(早中晚班)、運營推廣一人、倉庫打包一人、美工一人。如果店鋪后期發(fā)展起來,可以在這個基礎(chǔ)上增加。
怎么賺錢?
第一,選款
選款一定要選擇差異化的產(chǎn)品,賣拼多多不賣的產(chǎn)品會增加店鋪權(quán)重,無論如何一定要做爆款。
第二,標(biāo)題優(yōu)化
標(biāo)題優(yōu)化是所有做電商最基本的操作,一個好的標(biāo)題可以帶來更多展現(xiàn)流量。
第三,主推產(chǎn)品
對于個人店鋪,多爆款肯定不切合實際,所以建議大家選擇一個寶貝作為主打款。
第四,資源整合
建議大家調(diào)整好店鋪的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析店鋪的流量,因為只有優(yōu)質(zhì)的流量才能增加單子的效果,才能有更好的排名。
第五,店鋪的綜合評分
店鋪的綜合指標(biāo),動態(tài)評分,售后指標(biāo)一定要弄清楚。
第六,客服
客服一定要進行嚴格的培訓(xùn),對產(chǎn)品的熟悉程度,服務(wù)態(tài)度一定要好,有耐心解決客服的問題。
第七,活動
活動盡可能上的都上上,活動不但能夠增加銷量,在活動中表現(xiàn)的好,對店鋪權(quán)重的提升也是非常重要的。所以,我建議能上的適合的活動都上,就算少賺一點錢,從長遠來看也是值得的。
第八,優(yōu)化發(fā)貨流程
有好產(chǎn)品的同時一定要有完善的供應(yīng)鏈,講的高大上了一點,其實無非就是你的貨賣出去了,要有充足的貨源及時發(fā)貨。
后期因為訂單量增加,忙不過來,加上貨源準(zhǔn)備的不充分,出現(xiàn)了發(fā)貨問題,也被平臺處罰過,所以打算新開店的小伙一定要將這款給重視起來;
有貨源的話最好,沒有自己的貨源,那要和貨源地談好,以免給自己造成不必要的麻煩。

資深顧問-劉根瑋
客服評分:





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