現(xiàn)在很多商家做網(wǎng)店都會先去選擇好平臺的，因為現(xiàn)在的網(wǎng)店平臺是比較多的，不同平臺的開店門檻是不一樣的，其中淘店平臺應(yīng)該是比較友好的一類了，但是有人卻發(fā)現(xiàn)入駐淘店比較難，為什么會這樣呢?

　　淘店入駐為什么那么難?

　　1.平臺規(guī)范化

　　當下的淘店平臺越來越趨于專業(yè)化，也越來越趨于規(guī)范化。

　　平臺并不缺少商家，缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。

　　因此淘店對于商家的綜合運營能力要求也越來越高。

　　如果店鋪包括資源，人脈，店鋪運營能力等沒有足夠強大，在浪潮中永立不倒，那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場所淘汰。

　　2.紅利期的結(jié)束

　　紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。

　　最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”，第一批做電商的店家獲得巨大紅利，因此甚至當時賺幾百萬的人都不在少數(shù)。

　　后來而當市場飽和過剩后，則呈現(xiàn)為“僧多粥少”，紅利也被消耗殆盡。

　　流量越來越貴，獲客成本越來越高，導(dǎo)致更多的人沒錢賺，因此才會讓人感覺淘店越來越難做。

　　3.商品同質(zhì)化嚴重

　　這段時間淘店平臺商品同質(zhì)化異常嚴重。

　　同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個商家，未來同質(zhì)化的商品將越來越?jīng)]有競爭力。

　　為了銷量而變成了價格競爭，價格越來越低，失去了利潤空間，也就顯得越來越難做。

　　4.大品牌的消極影響

　　大品牌紛紛入駐，淘店旗艦店數(shù)量增多，燒錢做品牌做宣傳，占領(lǐng)了大部分的市場。

　　用資本的力量通過前期的燒錢獲取了后期的市場，很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。

　　許多商家面對有實力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無力。

　　5.平臺的固化

　　其實這也是淘店平臺的原因，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘店平臺其實一直沒有太大的改革轉(zhuǎn)變。

　　但市場經(jīng)濟是在不斷變化發(fā)展的，各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺，比如拼多多的崛起就是一個典例。

　　淘店一家獨大的優(yōu)勢不再，導(dǎo)致淘店的流量遭到阻礙。

　　這讓淘店生存遭到重創(chuàng)，市場份額也是受到擠壓。商家因平臺的原因漸漸失去優(yōu)勢。

　　入駐淘店平臺其實不難，只要你符合開店的條件很快就能申請一個個人店鋪了，但是如果想要開企業(yè)店鋪或者是旗艦店等，那么開店就會難一些，因為條件更多了，實際上淘店上開店最難的是后期的運營和推廣。