唯品會一家做品牌特賣的電商平臺，尤其是在近年來的疫情期間，多家品牌線下店無力支撐紛紛關(guān)店，然而這些品牌的營業(yè)額并未大幅下跌，原因何在?其實(shí)就是通過唯品會合作讓線下滯銷的商品重新在線上煥發(fā)生機(jī)。借此，易店無憂的小編就和大伙說說如何打造一家唯品會店鋪?

　　1、唯品會店鋪定位

　　在營銷學(xué)里，常提及的就是要細(xì)分市場，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，而做唯品會本身也是一種銷售，所以找準(zhǔn)你的銷售目標(biāo)很重要，不然市場定位不清，那么你連自己的競爭對手是誰都不知道，而定位好了，就知道該如何發(fā)力，就算你定位好了，不知道如何開始，也可以從競爭對手模仿開始，萬事開頭難已經(jīng)解決了開頭，后面就比較順利了。

　　值得一提的是，店鋪定位角度可以多樣化，畢竟市場上的消費(fèi)者這么多，即使你定位的目標(biāo)人群只有一千萬人，他們也可以帶來很大的流量和利潤。

　　2、推廣方面

　　幾乎所有的店鋪在前期都面臨一個(gè)推廣的問題，如果沒推廣意味著沒有流量，而流量就是支持一個(gè)店鋪活下去的基石，所以推廣的重要性不言而喻，大家在前期不用全渠道的進(jìn)行推廣，我們前期既然做好了客戶定位，那么就要知道這些客戶適合什么樣的推廣方式，對癥下藥的推廣方式更加事半功倍，所以大家可以先草擬一個(gè)詳細(xì)的推廣方案，然后慢慢推廣和修改，這樣就可以摸索出合適的推廣方式，爭取把每分錢的推廣費(fèi)都花的值。

　　3、售后客服方面

　　還記得滴滴客戶的事情嗎?那時(shí)候滴滴客服都是外包的，結(jié)果出現(xiàn)了這樣的問題，所以客服也非常重要，因?yàn)樗麄兪堑谝粋€(gè)和客戶接觸的人，所以能不能把客戶留下，他們至關(guān)重要。不過很多客服基本都是半吊子，沒有很多產(chǎn)品的知識，回答客戶問題的時(shí)候，過于機(jī)械化和程序化就會讓客戶難以接受，這個(gè)時(shí)候你做一個(gè)短期的培訓(xùn)很重要，打造一個(gè)可靠的客服群體，這樣即使遇到刁鉆的客戶，也能給他們完美的服務(wù)。

　　4、售后服務(wù)

　　做生意忌諱的就是一錘子買賣了，因?yàn)樘缘暌沧⒅禺a(chǎn)品的售后，所以作為唯品會旗艦店，你也有理由重視這方面的建設(shè)，及時(shí)的回答各種產(chǎn)品的使用問題或者反饋用戶的體驗(yàn)非常重要，一個(gè)及時(shí)的回復(fù)可能就讓消費(fèi)者產(chǎn)生好感，未來推薦新客戶或者再次消費(fèi)的時(shí)候，依舊會選擇你們的店鋪。而且在售后過程中，也可以不露聲色的推廣一些其他商品，畢竟售后不僅僅是幫助客戶處理問題，還可以給他們提供更多消費(fèi)選擇。

　　以上是小編歸納的唯品會店鋪打造的一些建議。運(yùn)營店鋪是一門深刻的學(xué)問，也是需要每一位店主致力去學(xué)習(xí)的。也希望本文能幫助到小伙伴們，或許也可以找易店無憂這樣有經(jīng)驗(yàn)的第三方平臺，專人做專事，效率更快。