速賣通店鋪層級是會影響店鋪流量分配機制的，層級越高權(quán)重越高，而在速賣通后臺，會有同行同層級店鋪層級的概念。店鋪層級不一樣，店鋪的貨源，流量，權(quán)重都不一樣，現(xiàn)在我們來了解下速賣通店鋪層級標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?

第一層級店鋪(0~1000美金)存在的問題

1、產(chǎn)品的sku：款式和價格。

2、店鋪基礎(chǔ)建設(shè)：listing:主圖、詳情、標(biāo)題、屬性。營銷：活動店鋪。

3、流量：基礎(chǔ)流量：層級分配的流量。

推廣流量：直通車付費推廣獲取流量(p4p)

如果2-3個月你的店鋪還沒有突破這個層級那么核心問題是出在你的產(chǎn)品上。在這一階段你要把更多的心思放在選品上，產(chǎn)品款式是否符合買家喜好，價格是否有優(yōu)勢。店鋪產(chǎn)品好的話，甚至不用花過多的時間去放在listing 優(yōu)化上，靠自然流量就可以突破這一層級。

第二層級(1000~5000美金)：

1、流量

第二層級要往5000美金去沖，但其實這一層級還是在分平臺40%的流量，所以這一層級最核心的問題是流量。這種店鋪的情況大部分是爆款單一，次爆款未成型。

2、動銷率不夠好，做一些關(guān)聯(lián)營銷和組合營銷。

3、流量轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品的點擊率，營銷產(chǎn)品點擊率主要是主圖、價格、標(biāo)題關(guān)鍵詞和直通車關(guān)鍵詞。

第二層的核心問題是通過打造爆款去引流，做好活動營銷。提高產(chǎn)品點擊率。

第三層(5000~10000美金)。

轉(zhuǎn)化：老客戶轉(zhuǎn)化：粉絲營銷、客戶管理

單品轉(zhuǎn)化：轉(zhuǎn)化率偏低

流量：爆款陳舊，新爆款未成型

這一層級的商家要想往1萬美金上沖，要注重老客戶轉(zhuǎn)化，客戶管理很重要，可以借助粉絲營銷和客戶管理，提高單品轉(zhuǎn)化。同樣的這一層也存在流量的問題，爆款迭代，爆款陳舊，新爆款未成型。

第四層(10000~50000美金)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)店鋪整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠清晰。

2、市場對象分析不夠明確。

賣家服務(wù)

1、詢盤轉(zhuǎn)化，B類開發(fā)

2、服務(wù)指標(biāo)：DSR、糾紛率等問題

物流：

海外倉：爆款嘗試海外倉，運費模板升級優(yōu)化

第五層(50000美金以上)

1、頂層流量對弈，上升容易遇瓶頸。

2、品牌認知：品牌已有一定擴散，但未建立品牌根據(jù)地。

這一層級要想再往上沖一下可以多提高品牌知名度，比如借助網(wǎng)紅營銷、站外測評等等，打響 品牌知名度。

通過以上了解到速賣通店鋪層級標(biāo)準(zhǔn)是分為五層的，通過每一層來了解店鋪目前曾在的一些問題，找出問題所在，才能去解決店鋪層級的核心問題，提升店鋪的銷量。