速賣(mài)通店鋪層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?怎么突破?
速賣(mài)通店鋪層級(jí)是會(huì)影響店鋪流量分配機(jī)制的,層級(jí)越高權(quán)重越高,而在速賣(mài)通后臺(tái),會(huì)有同行同層級(jí)店鋪層級(jí)的概念。店鋪層級(jí)不一樣,店鋪的貨源,流量,權(quán)重都不一樣,現(xiàn)在我們來(lái)了解下速賣(mài)通店鋪層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?
第一層級(jí)店鋪(0~1000美金)存在的問(wèn)題
1、產(chǎn)品的sku:款式和價(jià)格。
2、店鋪基礎(chǔ)建設(shè):listing:主圖、詳情、標(biāo)題、屬性。營(yíng)銷(xiāo):活動(dòng)店鋪。
3、流量:基礎(chǔ)流量:層級(jí)分配的流量。
推廣流量:直通車(chē)付費(fèi)推廣獲取流量(p4p)
如果2-3個(gè)月你的店鋪還沒(méi)有突破這個(gè)層級(jí)那么核心問(wèn)題是出在你的產(chǎn)品上。在這一階段你要把更多的心思放在選品上,產(chǎn)品款式是否符合買(mǎi)家喜好,價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)。店鋪產(chǎn)品好的話,甚至不用花過(guò)多的時(shí)間去放在listing 優(yōu)化上,靠自然流量就可以突破這一層級(jí)。
第二層級(jí)(1000~5000美金):
1、流量
第二層級(jí)要往5000美金去沖,但其實(shí)這一層級(jí)還是在分平臺(tái)40%的流量,所以這一層級(jí)最核心的問(wèn)題是流量。這種店鋪的情況大部分是爆款單一,次爆款未成型。
2、動(dòng)銷(xiāo)率不夠好,做一些關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)和組合營(yíng)銷(xiāo)。
3、流量轉(zhuǎn)化,提高產(chǎn)品的點(diǎn)擊率,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品點(diǎn)擊率主要是主圖、價(jià)格、標(biāo)題關(guān)鍵詞和直通車(chē)關(guān)鍵詞。
第二層的核心問(wèn)題是通過(guò)打造爆款去引流,做好活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。提高產(chǎn)品點(diǎn)擊率。
第三層(5000~10000美金)。
轉(zhuǎn)化:老客戶(hù)轉(zhuǎn)化:粉絲營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理
單品轉(zhuǎn)化:轉(zhuǎn)化率偏低
流量:爆款陳舊,新爆款未成型
這一層級(jí)的商家要想往1萬(wàn)美金上沖,要注重老客戶(hù)轉(zhuǎn)化,客戶(hù)管理很重要,可以借助粉絲營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)管理,提高單品轉(zhuǎn)化。同樣的這一層也存在流量的問(wèn)題,爆款迭代,爆款陳舊,新爆款未成型。
第四層(10000~50000美金)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)店鋪整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠清晰。
2、市場(chǎng)對(duì)象分析不夠明確。
賣(mài)家服務(wù)
1、詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化,B類(lèi)開(kāi)發(fā)
2、服務(wù)指標(biāo):DSR、糾紛率等問(wèn)題
物流:
海外倉(cāng):爆款嘗試海外倉(cāng),運(yùn)費(fèi)模板升級(jí)優(yōu)化
第五層(50000美金以上)
1、頂層流量對(duì)弈,上升容易遇瓶頸。
2、品牌認(rèn)知:品牌已有一定擴(kuò)散,但未建立品牌根據(jù)地。
這一層級(jí)要想再往上沖一下可以多提高品牌知名度,比如借助網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)、站外測(cè)評(píng)等等,打響 品牌知名度。
通過(guò)以上了解到速賣(mài)通店鋪層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是分為五層的,通過(guò)每一層來(lái)了解店鋪目前曾在的一些問(wèn)題,找出問(wèn)題所在,才能去解決店鋪層級(jí)的核心問(wèn)題,提升店鋪的銷(xiāo)量。

資深顧問(wèn)-范俊慈
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