新零售，毫無疑問是近年行業(yè)最熱的詞匯之一。說起新零售的出現(xiàn)，一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)，那么下面易店無憂就給大家說說馬云對云集品的看法有哪些?云集平臺運營原理

馬云對云集品的看法

其實，馬云馬爸爸并沒有點名說云集微店如何如何，但是從他的各種演講和采訪視屏中，不難看出，開放、對等、共享及全球運作，已成為新的世界法則。而個體崛起的社交電商時代，這些經(jīng)典的商業(yè)理論和新的規(guī)則，正在被驗證和詮釋。

而云集品也正是一家正在崛起的社交電商平臺，最新消息，會員電商平臺云集在美國納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為YJ，成為登陸國際資本市場的中國會員電商第一股。云集此次IPO面向全球資本市場共發(fā)售1100萬股ADS，發(fā)行價為11美元，截止發(fā)稿時，云集市值達24億美元。

云集微店于2015年成立，一路高奏凱歌，目前為止，單日最高銷售額達到2.78億元，2017年年度銷售突破了100億元。云集微店CEO肖尚略在多個場合描述公司商業(yè)模式時表示：“在新的共享經(jīng)濟平臺上，所有內(nèi)容都是自由流淌的。10%由平臺和品牌方生產(chǎn)，90%眾包給擅長寫文案、視頻剪輯和出海報的人，讓他們來生產(chǎn)，并將內(nèi)容成‘云’共享給所有人。”看看云集加盟，看云集如何一步步走到社交分銷電商的前頭的。

有的人說，云集微店是傳銷，確實云集開始成立之初，就因傳銷之名而被罰款，不過2016年，整改合規(guī)之后，云集微店獲得了更快的成長。數(shù)據(jù)顯示，云集微店在2017年第二季度的銷售額猛增至19.23億元，成為2017年新業(yè)態(tài)的零售網(wǎng)紅，成立僅30個月的云集微店，通過云端資源的共享，提供商品、物流、IT、培訓(xùn)、售后等服務(wù)，讓普通人能夠輕松開展網(wǎng)上零售，成為社交電商領(lǐng)域行業(yè)的樣本。

云集平臺運營原理

云集商城可以說一個社交電商平臺，在手機上就是一個開店App，云集向店主提供其精選的商品SKU，店主通過自己的社交網(wǎng)絡(luò)分享出去，從實現(xiàn)的銷售中獲得收益，在這一過程中，店主要做的只是分享，其他所有的一切都是云集來做，包括商品SKU的精選、與生產(chǎn)方的協(xié)作與博弈、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、內(nèi)容、發(fā)貨物流、收付款、客服、售后......這就是所謂的S2b2c模式，云集就是那個大的S，海量店主就是小b，而S2b2c模式最核心的是S和小b共同服務(wù)于終端消費者c。

而云集的核心競爭力就構(gòu)建在這個位于“云端”的大S上：云集實際上不只是向店主分發(fā)貨品，更關(guān)鍵的是能力分發(fā)，云集負責(zé)精心搭建商品供應(yīng)鏈、物流、IT、客服等資源，并通過云端將之分享給店主，店主則只需將商品信息與周圍的消費者銜接(流量眾包)。

2018年1月13日，肖尚略曾在云集服務(wù)商大會上宣布，店主人數(shù)突破300萬，2017年成交總額破100億元，擁有1000萬下單用戶，人均包裹達到10個。5月11日的云集三周年慶典上，云集店主數(shù)已達400萬，VIP用戶數(shù)達3000萬。

馬云對云集品的看法有哪些?每個平臺的產(chǎn)品都是價廉物美的，包括(某寶、京店)。云產(chǎn)品也在加緊努力控制供應(yīng)商的存在，以篩選出一些質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商。