現(xiàn)在電子商務賣家越來越多。前期月薪能上萬元的，都是吃苦耐勞、技術(shù)過硬、善于挑選產(chǎn)品、愿意吃苦的人。在后期，他們可以抓住機會大爆發(fā)。然而，那些一開始就想一個月掙幾萬元的人是不夠的。一方面，他們擁有良好的資源和獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。另一方面，他們需要知道如何管理。管理就是積累一點錢，賺很多錢的能力。那么下面易店無憂就給大家說說開淘店店鋪怎么運營推廣?

開淘店店鋪怎么運營推廣

1.數(shù)據(jù)分析診斷。

主要看你店鋪的日常數(shù)據(jù)和競店的數(shù)據(jù)。包括支付金額，訪客，轉(zhuǎn)化率，直通車數(shù)據(jù)等等。把自己店的數(shù)據(jù)穩(wěn)定在平均線以上。然后點開你的生意參謀→實時→往下拉看實時趨勢，看今天的數(shù)據(jù)和昨天的數(shù)據(jù)差別在哪里。虛線代表的是昨天的數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)差異過大，你就得找找原因了。

看完自己的數(shù)據(jù)，接下來看行業(yè)大盤數(shù)據(jù)。點開你的生意參謀→市場→搜索分析。看整個行業(yè)的流量趨勢，如果輕微上漲和持平就沒有問題，如果下降的比較快就得找原因。某些季節(jié)類產(chǎn)品反應比較明顯。

2.檢查寶貝頁面，以及了解客服情況。

做這一步的目的非常簡單，就是為了維護轉(zhuǎn)化率，看看有沒有出現(xiàn)差評，看看問大家里面有沒有出現(xiàn)不好的回答。然后就是與客服溝通，看看用戶在購物下單的時候會有什么樣的問題，用戶問的最多的問題=用戶有相關(guān)的需求。解決這一步至關(guān)重要。如果可以甚至可以把這些寫在主圖和詳情頁上，提高你的轉(zhuǎn)化。

3.推廣優(yōu)化。

主要看付費推廣這一塊，PPC能不能維持到今天結(jié)束?每個詞的質(zhì)量分是否有變化?點擊率是否穩(wěn)定?關(guān)注我，我將在后面的文章中講解如何操作直通車。

4.了解活動信息，看能否報活動。

大店聚劃算，中店淘搶購，小店天天特價~什么都不想?yún)⒓踊蛘呤裁炊紙蟛簧?那就花點時間設置好自己的優(yōu)惠券和折扣價了。在此也不建議小賣家去參加活動。

5.與美工和物流溝通。

做淘店就是賣圖片，視覺營銷是非常重要的。很多運營都會忽略這一步，美工認為做出來的圖片好看就行了，但是作為一個運營是需要用數(shù)據(jù)來說話的。點擊率，才是評價淘店圖片的唯一標準。圖片好看不一定點擊率高，你得用圖片來解決買家需求。還是要多溝通，不要和美工吵架。

6.了解你的產(chǎn)品。

你的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪?與同類產(chǎn)品相比為什么非得選你的產(chǎn)品?有些運營一天到晚坐在辦公室，連自己的產(chǎn)品都沒摸過。你自己都不想買的東西你叫別人買嗎?你要挖掘出產(chǎn)品的賣點，以最簡短的方式告知買家。了解整個類目的行業(yè)，有助于你選款打爆品。

7.了解你的人群需求。

比如說，我賣核桃，但是我的核桃殼比別家厚，于是我送一個核桃夾子，因為我知道買家買回去核桃不好開。比如說，我是賣牛仔褲的，修身的永遠比直筒的賣得好，我想不出來為什么，但是我把修身這個詞加在標題里，點擊轉(zhuǎn)化都高了不少。你得去了解用戶的潛在需求。

8.把控庫存。

很多店不是死在運營上，而是死在供應鏈上。及時關(guān)注庫存，多與供應商溝通。避免店鋪暴死最有效的手段。

開淘店店鋪怎么運營推廣？整體的淘店的邏輯也就這么簡單，之所以很多的新手覺得很難做，是因為沒有把淘店整體的邏輯想清楚，想得很透徹。沒有對于操作店鋪的規(guī)劃，每到操作店鋪的時候，遇到了問題就開始退縮。因為不知道自己在操作的是對的還是錯的，自己操作的會不會有效果，心里很是沒底。如果再說一個點，大部分的新手淘店店鋪做不起來的原因，就是不能堅持!這是大部分人的通病。任何事情只有堅持了，才可能看到希望。