義烏京店代運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中，電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，成就了諸如淘店、京店、拼多多、貓店等一系列的電商品牌，網(wǎng)店也成為了許多創(chuàng)業(yè)人的新寵兒，加上許多實(shí)體店鋪的入駐，電商經(jīng)濟(jì)也吸引越來(lái)越多的資本進(jìn)入，而這時(shí)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)也逐漸走入人們的視線，但由于現(xiàn)在還有許多人不太了解網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)這方面的知識(shí)，這里易店無(wú)憂就帶大家一起來(lái)了解一下義烏京店代運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)？
義烏京店代運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)
做京店的人都知道分析數(shù)據(jù)，到底怎么分析數(shù)據(jù)，又要分析哪些數(shù)據(jù)呢?做過(guò)這塊的都知道，自家店鋪分析的數(shù)據(jù)主要有五項(xiàng)，分別是展現(xiàn)，訪客，瀏覽量，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，支付轉(zhuǎn)化率。每個(gè)數(shù)值都是有考核指標(biāo)的，那么做京店運(yùn)營(yíng)到底有哪些指標(biāo)呢？
第一個(gè)考核指標(biāo)：點(diǎn)擊率，平臺(tái)根據(jù)數(shù)據(jù)，會(huì)判斷你的產(chǎn)品有沒(méi)有人喜歡。主圖點(diǎn)擊最好是能做到同行的1.2-1.5倍。如果不會(huì)用那些軟件，你可以嘗試下傻瓜式操作。就是截圖幾十張產(chǎn)品圖，然后發(fā)給客戶，問(wèn)客戶要點(diǎn)的話你會(huì)點(diǎn)哪個(gè)圖，根據(jù)多個(gè)客戶想點(diǎn)擊的圖片去參考點(diǎn)擊率最高的就可以了。
第二個(gè)考核指標(biāo)：產(chǎn)品跳失率以及停留的時(shí)間，跳失率低了，停留的時(shí)間就會(huì)很久，說(shuō)明你這個(gè)產(chǎn)品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是商品的詳情頁(yè) ，詳情頁(yè)能抓住人心，跳失率就不會(huì)低，詳情頁(yè)最好多做些關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，從某種程度上也能減少跳失率。
第三個(gè)考核指標(biāo)：交易轉(zhuǎn)換率，假如有兩個(gè)賣家，分別是A和B，前期的話每個(gè)人有50個(gè)訪客，每個(gè)人都成交了1單，京店就會(huì)平均分給兩個(gè)人流量。第二次，如果兩個(gè)人都來(lái)了100個(gè)訪客，A賣家成交了1單，B賣家成交了2單.那么京店的流量會(huì)往B賣家這邊去傾斜。
第四個(gè)考核指標(biāo)：BSR，作為一個(gè)電商平臺(tái)，當(dāng)然是非常珍惜買家的資源，不會(huì)讓客戶去購(gòu)買一個(gè)自己不滿意的產(chǎn)品，所以最后一個(gè)考核指標(biāo)當(dāng)然是BSR，小從產(chǎn)品質(zhì)量，大到店鋪服務(wù)。平臺(tái)自然會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)的商家扶持更多的流量。
如果做京店運(yùn)營(yíng)做出一份比同行更優(yōu)秀的數(shù)據(jù)出來(lái)，平臺(tái)自然會(huì)給你更多的流量?jī)A斜，所以方法和技巧是很重要的。京店店鋪運(yùn)營(yíng)的好壞是看你個(gè)人的執(zhí)行力的，再好的方法如果你沒(méi)了執(zhí)行力，照樣是運(yùn)營(yíng)不下去的。
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